રોબિન બેક | એએફપી | ગેટ્ટી છબીઓ
હું તેને બોલાવું છું. સ્ટ્રીમિંગ યુદ્ધો સમાપ્ત થઈ ગયા છે. 2019-2023. રીપ.
સ્ટ્રીમિંગ સબ્સ્ક્રાઇબર્સ ઉમેરવાની સૌથી મોટી મીડિયા અને એન્ટરટેઈનમેન્ટ કંપનીઓ વચ્ચેની રેસ, એ જાણીને કે ગ્રાહકો માત્ર મર્યાદિત સંખ્યામાં જ ચૂકવણી કરશે, સમાપ્ત થઈ ગઈ છે. ખાતરી કરો કે, સહભાગીઓ હજુ પણ ચાલી રહ્યા છે. તેઓ હવે જીતવાનો પ્રયાસ કરી રહ્યાં નથી.
સંબંધિત રોકાણ સમાચાર
ડિઝની તેની ફ્લેગશિપ સ્ટ્રીમિંગ સેવા, ડિઝની+ની જાહેરાત કરી, વર્ષના પ્રથમ ત્રણ મહિના દરમિયાન 4 મિલિયન સબ્સ્ક્રાઇબર્સ ગુમાવ્યા, કંપનીના કુલ સ્ટ્રીમિંગ સબ્સ્ક્રાઇબર્સ 161.8 મિલિયનથી ઘટીને 157.8 મિલિયન થઈ ગયા. Disney એ ભારતમાં તેની સ્ટ્રીમિંગ સેવા, Disney+ Hotstar માટે 4.6 મિલિયન ગ્રાહકો ગુમાવ્યા. યુએસ અને કેનેડામાં, ડિઝની+ એ 600,000 સબ્સ્ક્રાઇબર્સ ગુમાવ્યા.
તે સ્પષ્ટ થઈ ગયું છે કે સૌથી મોટી મીડિયા અને મનોરંજન કંપનીઓ એવી દુનિયામાં કાર્યરત છે જ્યાં નોંધપાત્ર સ્ટ્રીમિંગ સબ્સ્ક્રાઇબર વૃદ્ધિ હવે ત્યાં નથી – અને તેઓ તેનો સખત પીછો ન કરવામાં સંતુષ્ટ છે. નેટફ્લિક્સ ઉમેર્યું 1.75 મિલિયન સબ્સ્ક્રાઇબર્સ તેના પ્રથમ ત્રિમાસિક ગાળામાં, તેની વૈશ્વિક કુલ સંખ્યા 232.5 મિલિયન સુધી પહોંચી ગઈ છે. વોર્નર બ્રધર્સ ડિસ્કવરી માં 1.6 મિલિયન ઉમેર્યા જમીન 97.6 મિલિયન.
વર્તમાન મોટી મીડિયા વાર્તા નફાકારકતા માટે સ્ટ્રીમિંગ મેળવવા વિશે છે. વોર્નર બ્રધર્સ ડિસ્કવરીએ ગયા અઠવાડિયે જાહેરાત કરી હતી કે તેના યુએસ ડાયરેક્ટ-ટુ-કન્ઝ્યુમર બિઝનેસે ક્વાર્ટરમાં $50 મિલિયનનો નફો કર્યો છે અને આ વર્ષે તે નફાકારક રહેશે. રોગચાળા દરમિયાન નેટફ્લિક્સનો સ્ટ્રીમિંગ વ્યવસાય નફાકારક બન્યો. ડિઝનીએ બુધવારે જાહેરાત કરી કે સ્ટ્રીમિંગ નુકસાન $887 મિલિયનથી ઘટીને $659 મિલિયન થઈ ગયું છે.
વધુ વાંચો: ઇગરે હરીફ યુનિવર્સલની ‘સુપર મારિયો બ્રધર્સ મૂવી’ની પ્રશંસા કરી
નેટફ્લિક્સે તેની સામગ્રી ખર્ચમાં વૃદ્ધિને અંકુશમાં લીધી છે, અને વોર્નર બ્રધર્સ ડિસ્કવરી અને ડિઝનીએ તાજેતરના મહિનાઓમાં હજારો નોકરીઓ દૂર કરવાની અને અબજો ડોલરની સામગ્રી ખર્ચમાં કાપની જાહેરાત કરી છે. ડિઝની આગળ વધતા “કન્ટેન્ટના નીચા વોલ્યુમનું ઉત્પાદન” કરશે, ચીફ ફાઇનાન્શિયલ ઓફિસર ક્રિસ્ટીન મેકકાર્થીએ બુધવારે કમાણી કોન્ફરન્સ કોલ દરમિયાન જણાવ્યું હતું, જોકે ચીફ એક્ઝિક્યુટિવ બોબ ઇગરે નોંધ્યું હતું કે તેઓ માનતા નથી કે વૈશ્વિક ગ્રાહક વૃદ્ધિ પર તેની અસર પડશે.
હજુ પણ નાના ખેલાડીઓમાં થોડી વૃદ્ધિ છે. એનબીસીયુનિવર્સલ મોરને ફાયદો થયો છેલ્લા ક્વાર્ટરમાં 2 મિલિયન સબ્સ્ક્રાઇબર્સ હતા, જે તેને 22 મિલિયન સબસ્ક્રાઇબર્સ આપે છે. પેરામાઉન્ટ ગ્લોબલ ક્વાર્ટરમાં 4.1 મિલિયન સબ્સ્ક્રાઇબર્સ ઉમેર્યા છેતે 60 મિલિયન સબ્સ્ક્રાઇબર્સ પર મૂકે છે.
પરંતુ મુખ્ય પ્રશ્ન વૃદ્ધિના આંકડાને જોવાનો નથી જેટલો તે વૃદ્ધિના આંકડા પર રોકાણકારોની પ્રતિક્રિયા વિશે છે. પેરામાઉન્ટ ગ્લોબલ ગયા અઠવાડિયે એક દિવસમાં 28% ઘટ્યો કંપનીએ જાહેરાત કરી કે તે રોકડ બચાવવા માટે તેના ડિવિડન્ડને 25 સેન્ટ પ્રતિ શેરથી ઘટાડીને 5 સેન્ટ પ્રતિ શેર કરી રહી છે.
ડિઝની+ હોટસ્ટાર સબ્સ્ક્રાઇબર્સે ગયા ક્વાર્ટરમાં દર મહિને 59 સેન્ટની આવક મેળવી છે, જે ગયા ક્વાર્ટરમાં 74 સેન્ટ્સથી ઓછી છે. એવું લાગે છે કે ડિઝની આ ઓછા પગારવાળા ગ્રાહકોને ગુમાવવાથી ઠીક છે. ડિઝનીએ ગયા વર્ષે તેના ઈન્ડિયન પ્રીમિયર લીગ ક્રિકેટ સ્ટ્રીમિંગ અધિકારો છોડી દીધા હતા. પેરામાઉન્ટ ગ્લોબલ દ્વારા તે અધિકારો $2.6 બિલિયનમાં હસ્તગત કરવામાં આવ્યા હતા.
ડિઝનીએ પણ તેની જાહેરાત કરી હતી ભાવ વધારો આ વર્ષના અંતમાં તેની જાહેરાત-મુક્ત Disney+ સેવા. ગયા વર્ષે વધુ એક ભાવ વધારાની જાહેરાત થયા પછી સૌથી તાજેતરના ક્વાર્ટરમાં યુએસ અને કેનેડિયન સબ્સ્ક્રાઇબર્સ માટે ડિઝનીની વપરાશકર્તા દીઠ સરેરાશ આવક 20% વધી છે. જો અગ્રતા સબ્સ્ક્રાઇબર્સ ઉમેરવાની હોય તો મોટા ભાવમાં વધારો એ સામાન્ય રીતે વ્યૂહરચના અધિકારીઓ ઉપયોગ કરતા નથી.
આગળ શું છે?
કિંમતો વધારવી અને ખર્ચમાં ઘટાડો કરવો એ સારી વૃદ્ધિ વ્યૂહરચના નથી. સ્ટ્રીમિંગ એ વૃદ્ધિની વ્યૂહરચના હતી. કદાચ તે સસ્તા જાહેરાત સ્તરો અને Netflix ના તોળાઈ રહેલા પાસવર્ડ શેરિંગ ક્રેકડાઉન સાથે થોડુંક પાછું આવશે.
પરંતુ તે ખૂબ જ અસંભવિત છે કે વૃદ્ધિ રોગચાળા અને સામૂહિક સ્ટ્રીમિંગના પ્રારંભિક વર્ષો દરમિયાન જોવા મળેલા સ્તરો પર ક્યારેય પાછી આવશે.
તેનો અર્થ એ છે કે મીડિયા અને મનોરંજન ઉદ્યોગને ટૂંક સમયમાં નવી વૃદ્ધિની વાર્તાની જરૂર પડશે.
સૌથી સ્પષ્ટ ઉમેદવાર ગેમિંગ છે. નેટફ્લિક્સે નવી વિડિયો ગેમ સેવા શરૂ કરી છે. કોમકાસ્ટ ગયા વર્ષે EA ખરીદવાનું વિચાર્યુંજેમ કે પ્રથમ પક દ્વારા જાણ કરવામાં આવી હતી. માઇક્રોસોફ્ટ’s એક્ટીવીઝન માટે સોદો યુકેના નિયમનકારોએ ટ્રાન્ઝેક્શનને અવરોધિત કર્યા પછી હવે તે જોખમમાં છે. જો તે સંપાદન નિષ્ફળ જાય, એક્ટિવિઝન લેગસી મીડિયા કંપનીઓ માટે તરત જ લક્ષ્ય બની શકે છે કારણ કે તેઓ રોકાણકારોને કહેવા માટે વધુ રોમાંચક વાર્તા શોધે છે.
જ્યારે ડિઝનીએ તેનું મેટાવર્સ ડિવિઝન બંધ કર્યું તેના તાજેતરના ખર્ચ કટના ભાગ રૂપે, તેની બૌદ્ધિક સંપત્તિને ગેમિંગ સાથે લગ્ન કરવું એ સ્પષ્ટ મેચ જેવું લાગે છે. ફોર્ટનાઈટની માલિકી ધરાવતી એપિક ગેમ્સ જેવી ડિઝની કંઈક ખરીદવાની અને ગેમિંગ દ્વારા ઇન્ટરેક્ટિવ બ્રહ્માંડનું તેનું વર્ઝન બનાવવાની વૃદ્ધિની સંભવિતતાની કોઈ સરળતાથી કલ્પના કરી શકે છે.
વધુ એકીકરણ થશે – આખરે – લેગસી મીડિયા કંપનીઓ વચ્ચે. પરંતુ એક મુખ્ય ગેમિંગ એક્વિઝિશન ઉદ્યોગમાં દોડ શરૂ કરી શકે છે.
કદાચ ગેમિંગ વોર્સ એ પછીનું પ્રકરણ છે.
ડિસ્ક્લોઝર: એનબીસીયુનિવર્સલ એ પીકોક અને સીએનબીસીની મૂળ કંપની છે.
