“મેકિંગ ઇટ વર્ક” એ નાના-વ્યવસાયના માલિકો વિશેની શ્રેણી છે જે મુશ્કેલ સમયને સહન કરવાનો પ્રયાસ કરે છે.
માર્કેટિંગ કન્સલ્ટન્ટ તરીકે કામ કરતી વખતે જ્યારે પ્રિશિયસ પ્રાઈસે ચાર વર્ષ પહેલાં તેનું પહેલું ઘર એટલાન્ટામાં ખરીદ્યું હતું, ત્યારે તેણીએ તેની ગેરહાજરી દરમિયાન એરબીએનબી પર તેનું ઘર ભાડે આપીને તેની વારંવારની બિઝનેસ ટ્રિપ્સનો લાભ લીધો હતો. “હું જાણતી હતી કે હું તેનો ઉપયોગ ભાડા અથવા રોકાણની મિલકત તરીકે કરવા માંગુ છું,” તેણીએ કહ્યું. “મેં તે કરવાનું શરૂ કર્યું, અને તે પ્રામાણિકપણે ખૂબ જ આકર્ષક હતું.”
શ્રીમતી પ્રાઇસ, 27 અને અન્ય રંગીન યુવા ઉદ્યોગસાહસિકો માટે, Airbnb અને Vrbo જેવા ઓનલાઈન ટૂંકા ગાળાના ભાડાકીય પ્લેટફોર્મે સંપત્તિ બનાવવાનો માર્ગ રજૂ કર્યો તેમની પોતાની શરતો પર. ઉત્કૃષ્ટ ક્રેડિટ સ્કોર અને ન્યૂનતમ સ્ટાર્ટ-અપ મૂડી સાથે — આ વસ્તી વિષયક લોકો માટે પ્રાથમિક અવરોધ — વ્યાવસાયિક Airbnb હોસ્ટ લાંબા ગાળાના ભાડાપટ્ટા પર એપાર્ટમેન્ટ્સનું સ્ટેબલ એકત્ર કરી શકે છે, પછી ફરી વળે છે અને તે મિલકતો વેકેશનર્સને રાત્રિના ધોરણે ભાડે આપી શકે છે. .
આમાંના કેટલાક ઉદ્યોગસાહસિકો તેને કોર્પોરેટ અમેરિકાના વધુ ન્યાયી વિકલ્પ તરીકે જુએ છે, જેમાં સંસ્થાકીય પૂર્વગ્રહ અને સંભાળ રાખનારાઓ અને કામ કરતા માતા-પિતા પ્રત્યેની અસમર્થતાનો વારસો છે. અન્ય લોકો અશ્વેત પ્રવાસીઓને પૂરી કરવાની ઇચ્છાથી પ્રેરિત છે, જેઓ કહે છે કે તેઓ એરબીએનબી જેવા પ્લેટફોર્મ પછી પણ ભેદભાવનો સામનો કરે છે. પ્રશ્નો ઉકેલવાની ખાતરી આપી હતી પૂર્વગ્રહના દસ્તાવેજી કિસ્સાઓની જેમ.
શ્રીમતી પ્રાઇસ એક પ્રકારની પ્રચારક બની હતી, તેણે અન્ય બનવાના સાહસિકોને કેવી રીતે તેના પગલે ચાલવું તે શીખવવા માટે સોશિયલ મીડિયા ચેનલો સ્થાપી અને @AirbnbMoney હેન્ડલનો ઉપયોગ કરીને ડિજિટલ લાઇબ્રેરીના મૂલ્યવાન વીડિયો, ટ્યુટોરિયલ્સ અને સલાહનું મંથન કર્યું.
શ્રીમતી પ્રાઈસ પર વક્રોક્તિ ગુમાવી ન હતી કે તેણીની ભવ્ય રિયલ એસ્ટેટ મહત્વાકાંક્ષાઓને 296-ચોરસ ફૂટના “નાના ઘર” દ્વારા આગળ ધપાવવામાં આવી હતી, જે તેણીએ તેના બેકયાર્ડમાં પોતાના માટે બનાવવા માટે લગભગ છ મહિના ગાળ્યા હતા. જ્યારે કોરોનાવાયરસ રોગચાળાએ મુસાફરી પર બ્રેક લગાવી, તેણીની માર્ગ-યોદ્ધાની જીવનશૈલીને ગ્રાઉન્ડ કરી અને તેણીની પૂરક આવકના પ્રવાહને વર્ચ્યુઅલ રીતે રાતોરાત બાષ્પીભવન કરી, તેણીના નાનકડા મકાને તેણીને તેનું પ્રાથમિક ઘર ભાડે આપવાનું ચાલુ રાખવાની અને મોટો નફો કમાવવાની મંજૂરી આપી.
તેણીએ તેના પોર્ટફોલિયોમાં પણ ઉમેરો કર્યો, બીજું ઘર ખરીદ્યું અને એટલાન્ટાના લોકપ્રિય મિડટાઉન પડોશમાં ઘણા ફર્નિશ્ડ એપાર્ટમેન્ટ્સ ભાડે લીધા, અને તેણીએ તેના ભાડાના વ્યવસાયને પૂર્ણ સમયનું સંચાલન કરવા માટે તેણીની સલાહકારની નોકરી છોડી દીધી.
“તે સમયે તે મુક્ત કરવાનો અનુભવ હતો,” તેણીએ કહ્યું. “હું એક ટન પૈસા કમાઈ રહ્યો છું જે મારા મોટાભાગના પરિવારે તેમના જીવનકાળમાં ક્યારેય જોયો નથી.”
શ્રીમતી પ્રાઈસ દર મહિને $12,000 જેટલી કમાણી કરતી હતી અને તેમના સાથીદારોને નાણાકીય સુરક્ષા પ્રાપ્ત કરવામાં મદદ કરવા માટે સોશિયલ મીડિયા પરના તેમના કાર્યથી હેતુની ભાવના મેળવતી હતી. શરૂઆતમાં, તેણીએ કહ્યું કે તેણીને લાંબા ગાળાના ભાડૂતોને ભાડે આપવામાં કોઈ રસ નથી – પ્રવાસી બુકિંગ માટે નફાનું માર્જિન ઘણું વધારે હતું.
“હું ફક્ત વેકેશનર્સને ભાડે આપવા માટે મક્કમ હતી,” શ્રીમતી પ્રાઈસે કહ્યું. “હું ઉંદરોની રેસમાં ખૂબ જ ભારે હતો.”
ત્યારપછી દુખદાયી મેસેજ આવવા લાગ્યા. પહેલા એક કે બે, પછી અવગણવા માટે ઘણા બધા: એવા લોકોના વધુને વધુ વિચલિત કોલ્સ અને ઈમેલ્સ કે જેઓ તેણીના એરબીએનબીને સપ્તાહાંત માટે દૂર ઇચ્છતા ન હતા – તેઓને ઘરે કૉલ કરવા માટે સ્થળની સખત જરૂર હતી.
શ્રીમતી પ્રાઇસને સમજાયું કે તે હાઉસિંગ કટોકટીની આગળની લાઇન પર છે. લાંબા ગાળાના ભાડે રાખનારાઓને બદલે પ્રવાસીઓને મિલકત ભાડે આપીને, તેણી અને તેના જેવા અન્ય લોકો રાષ્ટ્રની આવાસની પરવડે તેવી સમસ્યાને વધારી રહ્યા હતા, કારણ કે તેણી માં સંબંધિત 2022 TEDxAtlanta ટોક. “મને ખ્યાલ આવવા લાગ્યો કે વાતચીત આખા દેશમાં થવા લાગી,” તેણીએ કહ્યું.
પાંચ ભાઈ-બહેનોમાં સૌથી મોટી અને પ્રથમ પેઢીની કૉલેજ ગ્રેજ્યુએટ, શ્રીમતી પ્રાઇસ માટે નાણાકીય અનિશ્ચિતતાની અરજીઓ અને વાર્તાઓ ઘરે આવી. તે ઇન્ડિયાના યુનિવર્સિટીમાં બિઝનેસ સ્કૂલમાં ગયો. “જ્યારે મને સિંગલ મધર અને સ્ટુડન્ટ્સ તરફથી આ કૉલ્સ આવવા લાગ્યા, ત્યારે મને અહેસાસ થવા લાગ્યો કે આ મારા પરિવારના કેટલાક સભ્યોની ઓળખ છે,” તેણીએ કહ્યું. “અને હું એ કનેક્શનનો અહેસાસ કરી રહ્યો છું કે કેવી રીતે હું તેનાથી બિલકુલ દૂર નથી.”
તેણીએ તેના મૂલ્યોની ફરીથી તપાસ કરવાનું શરૂ કર્યું અને વેકેશન-ભાડાના આકર્ષક વ્યવસાયથી દૂર જવાનું શરૂ કર્યું. તેણીએ ટૂંકા ગાળાની રેન્ટલ સાઇટ્સ પર પ્રોપર્ટીઝનું લિસ્ટિંગ કરવાનું બંધ કરી દીધું, અને પછીના કેટલાંક મહિનાઓમાં, તેણીએ તેના રેન્ટલ પોર્ટફોલિયોમાં ઘટાડો કર્યો. “દરેક વ્યક્તિ પાસે પોતપોતાનું નૈતિક હોકાયંત્ર હોય છે અને મારા માટે, હું જે કરી રહી હતી તેનાથી મને નારાજ લાગ્યું,” શ્રીમતી પ્રાઈસે કહ્યું.
તેણી પાસે હવે બાકી રહેલા થોડા ભાડૂતો લાંબા ગાળાની લીઝ પર છે, અને તેણી જે ભાડું એકત્રિત કરે છે તે તેના ખર્ચને આવરી લેવા માટે પૂરતું છે, કદાચ “બે સો ડોલર બાકી રહે છે,” તેણીએ કહ્યું. તે ફ્રીલાન્સ કન્સલ્ટિંગ અને પબ્લિક સ્પીકિંગ ગિગ્સ સાથે તે આવકની પૂર્તિ કરે છે. જો કે તેણી તેની અગાઉની આવકનો એક ભાગ કમાઈ રહી છે, તેણી વધુ પરિપૂર્ણ છે અને હવે બળી ગયેલી લાગણી અનુભવતી નથી, તેણીએ કહ્યું.
એટલાન્ટામાં જોવા મળેલી હાઉસિંગ કટોકટી સુશ્રી પ્રાઈસ સમગ્ર દેશમાં ચાલી રહી છે. યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સ લગભગ 6.5 મિલિયન સિંગલ-ફેમિલી હોમ્સ ટૂંકા છે, અનુસાર નેશનલ એસોસિએશન ઓફ રિયલ્ટર. એક દાયકા કરતાં વધુ સમયથી, વસ્તી વૃદ્ધિ સાથે ગતિ જાળવી રાખવા માટે ઘરો પૂરતા ઝડપથી બાંધવામાં આવ્યા ન હતા, એક વલણ જે રોગચાળા દ્વારા વકરી ગયું હતું. આ સમય દરમિયાન, બાંધકામ ધીમું પડ્યું ત્યારે પણ મોટા ઘરોની માંગમાં વધારો થયો, સૌપ્રથમ જાહેર આરોગ્ય પ્રતિબંધો, પછી મજૂરોની અછત અને પુરવઠા-શ્રેણીના મુદ્દાઓથી ત્રાંસી થઈ ગઈ, જેણે કોપર પાઇપથી કાર્પેટ સુધી બધું જ દુર્લભ અને વધુ ખર્ચાળ બનાવ્યું.
પરવડે તેવા મકાનોની સંખ્યામાં ઘટાડો થયો છે: માત્ર 10 ટકા નવા ઘરોની કિંમત $300,000 કરતાં ઓછી છે 2022 ના ચોથા ક્વાર્ટર મુજબભલે પાછલા વર્ષમાં મોર્ટગેજ દરો લગભગ બમણા થઈ ગયા હોય.
આ પડકારોની કાસ્કેડિંગ અસર છે જેણે ભાડામાં પણ વધારો કર્યો છે: મૂડીઝ એનાલિટિક્સ મળી કે સરેરાશ ભાડુઆત હવે તેમની આવકના 30 ટકાથી વધુ ભાડા પર ખર્ચ કરે છે.
હાર્વર્ડ યુનિવર્સિટી ખાતે જોઈન્ટ સેન્ટર ફોર હાઉસિંગ સ્ટડીઝના વરિષ્ઠ સંશોધન સહયોગી વ્હીટની એરગુડ-ઓબ્રીકીએ જણાવ્યું હતું કે, “જો તમે ભાડાની ખાલી જગ્યાના દરો પર નજર નાખો, તો તે અત્યંત નીચા છે.” “લોકોને ત્યાં જવા માટે પોસાય તેવી જગ્યા શોધવી ખરેખર મુશ્કેલ છે. તે અત્યંત ચુસ્ત છે, ખાસ કરીને ઓછી આવક ધરાવતા ભાડુઆતો માટે.
જેમ જેમ સુશ્રી પ્રાઈસ નજીક અનુભવી રહી છે તેમ, એટલાન્ટા સહિત મ્યુનિસિપાલિટીની વધતી જતી સંખ્યા – રોગચાળામાંથી ઉભરી આવી છે જેથી તેઓના ઘરઆંગણે સંપૂર્ણ વિકસિત હાઉસિંગ કટોકટી જોવા મળે. ધારાશાસ્ત્રીઓ ટૂંકા ગાળાના ભાડાના વધુ નિયમનની માંગ કરી રહ્યા છે, ઘણા “વ્યાવસાયિક યજમાનો” ને નિરાશ કરવાનો પ્રયાસ કરી રહ્યા છે, જે ઘરમાલિકો કે જેઓ તેમના પ્રાથમિક ઘરનો ભાગ અથવા તમામ ભાડે આપી રહ્યા છે તેના વિરોધમાં.
ન્યૂયોર્ક યુનિવર્સિટીના અર્બન પોલિસી અને પ્લાનિંગના પ્રોફેસર અને યુનિવર્સિટીના ફર્મન સેન્ટર ફોર રિયલ એસ્ટેટ એન્ડ અર્બન પોલિસીના ફેકલ્ટી ડાયરેક્ટર, ઇન્ગ્રીડ ગોલ્ડ એલને જણાવ્યું હતું કે, ભાડે આપનારાઓની બે શ્રેણીઓ વચ્ચે તફાવત કરવા માટે નીતિઓ પૂરતી સંક્ષિપ્ત હોવી જોઈએ.
“Airbnb ઘણા લોકો માટે ખરેખર ઉપયોગી સાધન બની શકે છે, ઘરમાલિકો કે જેઓ કદાચ તેમની મોર્ટગેજ ચૂકવણી કરવા માટે સંઘર્ષ કરી રહ્યા હોય, અથવા તો ભાડે રાખનારાઓ કે જેઓ વેકેશનમાં દૂર હોય ત્યારે ક્યારેક ક્યારેક થોડી આવક કરવા અને તેમના એકમોને ભાડે આપવા માંગે છે,” તેણીએ જણાવ્યું હતું. “તે ઉપયોગના તમામ પ્રકારો છે જે વાસ્તવમાં આવાસના લાંબા ગાળાના પુરવઠાને પ્રતિબંધિત કરતા નથી.”
તેણીના બેકયાર્ડમાં નાના ઘર સાથેના શ્રીમતી પ્રાઇસના અનુભવે તેણીને લોકો માટે આવાસ ઉમેરવા – અને મકાનમાલિકો માટે ભાડાની આવક પેદા કરવા માટે બીજી રીત શોધવા માટે પ્રેરિત કરી. આ એકમો, બોલચાલની ભાષામાં “નાના ઘરો” અથવા “ગ્રાની ફ્લેટ્સ” તરીકે ઓળખાય છે અને ઔપચારિક રીતે સહાયક નિવાસ એકમો તરીકે ઓળખાય છે, તે નાના ઘરો, ગેસ્ટ કોટેજ અથવા એપાર્ટમેન્ટ્સનું સ્વરૂપ લઈ શકે છે જે કાં તો એકલા હોય અથવા પ્રાથમિક મકાન સાથે જોડાયેલા હોય. નીતિ નિર્માતાઓની વધતી જતી સંખ્યા આશા રાખે છે કે આ એકમો ચુસ્ત હાઉસિંગ માર્કેટમાંથી કેટલાક દબાણને દૂર કરવામાં મદદ કરશે.
એટલાન્ટામાં બ્લેક, લેટિનો અને ફિમેલ ફાઉન્ડર્સ માટે સ્ટાર્ટ-અપ ઇન્ક્યુબેટર, ઇમર્જિંગ ફાઉન્ડર્સ પ્રોગ્રામ શરૂ કરનાર ટેક્નોલોજી ઉદ્યોગસાહસિક પ્રવીણ ઘંટાએ જણાવ્યું હતું કે, “તેણી એક ગંભીર સમસ્યા પર કામ કરી રહી છે – સમગ્ર યુ.એસ.માં હાઉસિંગ સપ્લાયનો અભાવ.” કાર્યક્રમમાં સહભાગી, કુ. પ્રાઇસ, તેણીના નામના સ્ટાર્ટ-અપ પર કામ કરી રહી છે લેન્ડડ્રિફ્ટ, જેનો હેતુ રિસોર્સ હબ બનવાનો છે જેથી ઘરમાલિકો – ખાસ કરીને રંગના મકાનમાલિકો – તેમની મિલકતોનું મૂલ્ય વધારી શકે અને તેમના પોતાના નાના ઘરો બનાવીને આવક પેદા કરી શકે. “અમે અર્થપૂર્ણ અસર કરી શકીએ છીએ, ખાસ કરીને એટલાન્ટા જેવા બજારોમાં,” શ્રી ઘંટાએ કહ્યું.
“ક્યારેક મને લાગે છે કે લોકો પોસાય તેવા આવાસની કલ્પના પર સ્થિર થઈ જાય છે અને તે બિનનફાકારક હોવું જોઈએ,” તેમણે કહ્યું. “વાસ્તવિકતા એ છે કે માર્કેટ રેટ કન્સ્ટ્રક્શનની અંદર પણ ઘણાં પૈસા કમાવવાના છે અને આવાસ પૂરા પાડવાના છે.”
શ્રીમતી પ્રાઇસે તેના સોશિયલ મીડિયા પ્લેટફોર્મ્સને ટૂંકા ગાળાના ભાડાકીય મિલકતોના સંચાલનથી દૂર અને સહાયક નિવાસ એકમોના નાના પાયે વિકાસના પ્રમોશન તરફ ફરીથી દિશામાન કર્યું છે. “આ સમયે હું અન્ય મિલકતો હસ્તગત કરવાનું શરૂ કરવા માંગુ છું,” તેણીએ કહ્યું. તેણી તેની પ્રથમ મિલકત પર બીજું આનુષંગિક માળખું – એક ગેસ્ટ કોટેજ – બનાવતી વખતે નાના ઘરને સમાવવા માટે પૂરતી જમીન ધરાવતા ઘરો શોધી રહી છે.
“મારી યોજના એવી મિલકત મેળવવાની છે કે જેના પર હું અમુક પ્રકારનું આવાસ કરી શકીશ જેથી હું માત્ર હાઉસિંગ જ નથી લેતી, પરંતુ વધુ આવાસ બનાવી શકીશ,” તેણીએ કહ્યું. “અમેરિકન સ્વપ્ન રિયલ એસ્ટેટ છે.”
